1.安利
2.玫琳凯公司
3.完美公司
4.无限极公司
香港李锦记旗下企业，当初和中国第一军医大合资的企业。后来第一军医大退出，目前第一军医大同时跟九极、国隆等公司合作。无限极没有自已的研发机构只是跟一些大学和研发机构合作。这阻碍它未来的发展。无限极的牙膏和增健口服液市场口碑不错。后来产品没有特别的卖点。化妆品性价比不高，如美白的一套卖到1800多。制度方面，主要是根本卖不出零售价。前期利润较少。前期和中期收入一般，只是做了10多年的业绩很大的后期收入很高。有18年历史，时机太晚。
5.三生公司，
06年拿到内资第一张牌照。 老板黄金宝先生放弃巅峰状态的传统生意专门去美国学习直销。投资10亿港币建立江南最大的健康产业园，占地566亩，09年投资5个亿修建东钱湖游艇俱乐部，但公司品牌不算响，产品无独特效果的核心竞争力。模式采用直销加电商模式，制度后期没有动力，未来趋势一般。
6.新时代
中国直销行业第一家国有企业。以松花粉起家。化妆品单一，没有彩妆，适合中老年做，制度累积制跟完美差不多，16年历史。时机太晚。
美国前五的直销公司，靠做减肥产品，做到营养品权威。市场反映有效果、但价格贵，一般减下来都要超万元。同时口味难吃所一一般人很难坚持下来。化妆品方面产品少没有竞争优势。03年进入中国，时机一般。
全球前10大直销公司，核心产品是抗老化化妆品和草本保健品，价格相对较贵。主要是制度难度大，考核期个人和小组业绩要求高。在中国有很多做到最高级别的人因为业绩很难每月都维持而离开。如周希检、童年等名人都做到过蓝钻。到后期都退出了。03年进入中国市场。
全球直销行业排名25位。历史比安利还久，但全球业绩还没安利的零头多。在美国也只能算个二流或三流品牌。05年进军中国市场把中国市场当作救命稻草。产品定价都偏高。品牌没有安利响但定价都比安利高。制度一般。目前被国内有批人说得很好。按它全球发展来看。它在中国很难做到特别高的位置。
全球第前30位的美国公司。制度是矩阵制。要求加入的必须每月强制消费400元。否则除名。这一点不太合中国人的特点。也不符合直销自由自在的特点。产品没有特别有核心竞争的产品，产品价格较高。05年进入中国，市场一般。
中国医药行业第一品牌，哈药成立的直销事业部，也拿到了直销牌照，拿几款保健品试水直销。传统行业成功不代表能在直销行业能成功，以失败而告终。应验了古训“术业有专攻”。
在传统行业走超市低价产品做到国产日化第一品牌，公司考虑到产品走超市利润太低，通过直销模式。以前的产品换个包装提高价格，给经销商近70%的奖金拨付。前段时间还推出投资8000等分红的制度。公司为了整编团队领导人也是给钱给房吸引人过来。产品在市场中没有一款真正叫得响的产品。化妆品一套卖到一万多。2011年做到10个亿。只有打稳根基才能更好的发展。
一家靠健康床垫起家的公司，以前靠会议营销做市场，近几年会议营销负面很多。所以转型做直销。06年拿到直销牌照后市场没启动。08年周希检和三军团队离开富迪后，中脉老总收留了这批人。床垫一个一万多。其他产品又没特别竟争力。制度跟国内其他几家制度一模一样。在中国发展一般。
天津医药巨头金仕力和韩国佳友合资的公司，韩国佳友退出后成为国内独资。也是金仕力拿些保健品做直销。目前中国市场反响一般。
曾经在90年代传统保健品行业风光一时。但95年后这个品牌成为90年代中国保健品行业失败的典范。2004年后中国直销市场的开放又为它带来了一线曙光。但曾经的负面太多，要想重新站起来，面对国内国外的挑战任中而道远。这家公司产品有一款太阳灸，武汉一家公司生产的中华灸在传统药店都能买到，而且比太阳灸便宜30%。其他产品没有特别亮点。
以前做药品的，但做传统生意一般。罗麦的总裁汪静是汪道涵（原上海市市长）的女儿。她和商务部官员关系好。要拿个直销牌照很简单。目前主要推广的是一款青春定格液，号称一款产品能有很多功效。单瓶1880元。只是一款五胜肽的补充胶原蛋白的产品。胜肽数字越小分子越小。一貹肽和二胜肽主要是用在医学整容方面。欧洲的欧瑞莲的三貹肽一款只卖到300多元。罗麦这款产品是典型的暴利。罗麦的其他产品都是没有卖点。制度双轨跟其他差不多。据该公司高层管理说该公司去年业绩2个亿，但今年8个月还不到5000万。成长性公司业绩都下滑，说明发展缺乏后劲。
传统行业做医药连锁的。自已没有研发。目前整编了一批拿不到牌照的公司。被行业人称为“商务二部”。到处卖牌照，各家挂着康力的公司名义做的公司、产品、制度都不一样。非常混乱。
一家传统保健品公司转型过来的。香港老板在厦门投资的公司。一个还不知名的品牌，我们不看品质。只看价位标价明显过高。如一瓶清洁剂60元，安利是38元。因为它也是制度拿出近70%奖金。追求短期利益，没有真正为消费者考虑。好的公司应该是公司、经销商和消费者三赢。06年开盘以来一直不被业内看好。
以熏蒸馆带动产品销售。和上面公司一样一个国产品牌产品卖得比国际品牌还贵很多。制度也和其他国产双轨一样。
完美经销商自已开办的公司，前几年采取买一赠一活动，日用品价格是安利两倍，2012年取消买一赠一活动并改制度，造成70%团队流动。目前整编了几个拿不到牌照的公司。没有特别竞争优势。
老牌直销公司，10多年来跟随中国经济发展2011年也有10多亿的业绩。随着国外公司进入和民族公司发展，竞争激烈，2012年发展缓慢。
美国华人创办的公司，在中国10多年发展一般。
生产食用菌的民族公司没有特别的发展。
传统医药公司的转型公司。总裁是原林枫公司总裁刘虎标。前几年林枫公司被定为传销，刘虎标被判了几年刑后投入做炎帝。目前主要产品是一个虫草，价格高。总裁当初坐牢就是炒作制度和炒作产品。需要改变为更为稳健的经营方式。
全球最大直销公司，98年后回到传统商超和专卖店模式。完全放弃直销团队，造成业绩只有安利得20分之一。目前想回归纯直销模式造成两种模式混乱。
台湾的直销公销公司，拿牌前采用美容店加盟模式经营。拿牌后美容店加盟和直销团队两种模式。因很难复制。市场反映一般。
美商婕斯公司成立于1999年9月9日，立足于最先进的成人干细胞技术和端粒技术，采用改良的双轨制和太阳制。短短5年不到时间，已经在全球直销界排名第38位（2014销售年总额 4亿1千9万美金，2015年6月单月销售破1亿2千万美金的销售记录 ）；美商婕斯公司。 2014 共获美国商界 史蒂夫 6项大奖和12项 泰利奖。
(1)全球性电子商务：
100%纯网络生意，不受国界限制更没有以下的烦恼：制造、 仓存、物流等…
（2013年荣获美国DSA杂志网络营销公司的新星奖！）
(2)生物科技是美国未来三大支柱产业，奥巴马解禁干细胞的商用，是国会通过的！
婕斯“掌握了三大趋势”
- ①成人干细胞技术
- ②高生物科技、抗衰老
- ③电子商务、互联网加盟
（只有建立管道生意可以让你在不久的将来实现财务和时间的自由！）
(4)互联网电子商务是最近几年发展最快的商业模式之一。婕斯拥有强大的硬件和软件，支持每一个人。关键是创始人的心态，一个慈善家，思维的方式都是“给予”“奉献”“爱”！
（创始人Wendy入选为全球最具影响力女性之一）
(5)每月最高可赚取超过10万美金收入（不含管理奖）
（创造最高收入Kim Hui 4500万年收入。21个钻石 、2014年已经有100个钻石产生，业绩会超越前四年的总和！）
(6)进入中国市场只有四年，抢占先机。
（最年轻发展最快速的公司。五年发展118个国家及地区！）
(7)被美国DSA杂志评为最具发展潜力公司的第一名。
(8)在婕斯公司，不止规则制度完善，产品更让人感动。
单看产品就感受到老板的用心与才智：婕斯公司的产品100%美国原装进口，全球其他地方不设置分厂，地面无任何实体店面，全球产品共同化。
为什么选择婕斯?
◎婕斯拥有全球最大国际事业连锁系统
◎婕斯拥有全球最強、最快、最大的云端网络电子商务系统
◎婕斯拥有全球最尖端的独占干细胞基因技术，提供最頂尖细胞优化管理系统
◎婕斯拥有最人性最优厚的创富系统
公司优势
◎美国总公司设立于佛罗里达州
◎曾经是美国太空总署电脑设计及管理人
◎ALPHA电脑网络及负责人
◎公司有自己的电脑服务器
◎公司有自己的专属的光纤网络
◎公司无负担，並且財力雄厚
美商捷斯环球公司5年创造多项第一：
①拥有三項世界科技专利，領先潮流。
②成立五年，产品借助电子商务已流通118个國家。
③全球35个国家設立分公司，23个仓储配送中心。
④美国产业协会評比最具潜力公司第一名。
⑤全球业绩排名飙升最快最年轻的公司。
⑥每34秒卖出1盒白藜芦醇
⑦每39秒卖出1瓶幹細胞精華液
⑧每42秒卖出1瓶保湿日霜
⑨每57秒加入1位经销商
◎产品研发来自科学基础
最好的产品+最优异的制度+最完善的系统
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